„Feedback“ dla Bezosa

24 kwietnia 2018 r. Jeff Bezos, właściciel korporacji Amazon i jeden z najbogatszych ludzi na świecie, przyjedzie do Berlina, aby odebrać nagrodę. Będzie to nagroda od wydawcy Axel Springer (wydawca gazety „Bild”) za „wizjonerski model biznesowy” i „talent dla innowacji”. Związki zawodowe, organizacje społeczne a przede wszystkim pracownicy Amazona organizują demonstrację przed budynkiem, w którym odbędzie się gala.

Inicjatywa Pracownicza organizuje wyjazd autokarem z Poznania do Berlina. W zaproszeniu na protest przygotowanym przez komisję IP działającą w Amazonie czytamy: „Co tydzień managerowie wręczają nam negatywne feedbacki, nawet gdy osiągamy 99% normy – twierdzą, że wystarcza 4 pod rząd lub 6 w roku, aby nas zwolnić. Dlatego gdy Jeff Bezos wkrótce przyjedzie do Europy, 24 kwietnia do Berlina, podążymy za nim, by wręczyć mu setki negatywnych feedbacków – tym razem od nas!”.

W najbliższych wśród pracowników będą zbierane tzw. feedbacki dla Bezosa. Przygotowano specjalny formularz na wzór negatywnych ocen dla pracowników, w którym można wyrazić opinię na temat warunków pracy w magazynach Amazona. „I Ty możesz dać feedbacka naszemu szefowi: wypisz załączony formularz. Opisz, co Ci się nie podoba w Amazonie: normy? czas przerw? zarobki? Inne? Zbieramy Wasze głosy. Razem z nami możesz zawieźć je do Berlina”. Można go wypełnić również przez internet: WYPEŁNIJ FORMULARZ

Wyjazd planowany jest z centrum Poznania. Zbiórka o 9:30 w centrum – mogą się zgłaszać wszyscy chętni, którzy chcą wziąć udział w demonstracji, choć liczba miejsc jest ograniczona. Prosimy o zgłoszenia pod tel. 792-392-659 lub 721-852-897, emial: ipamazon@wp.pl. Wyjazd jest darmowy. Również organizowany jest wyjazd z Wrocławia – kontakt pod tel. 736-792-000.

W Berlinie:

  • Godz. 16:00: Zbiórka na placu Oranienplatz, Berlin-Kreuzberg
  • Godz. 16:30: Demonstracja od Oranienplatz do Axel-Springer-Haus (Rudi-Dutschke-Strasse)
  • Godz. 18 do 19:30: Pikieta pod bramą Axel-Springer-Haus

Publikujemy poniżej tłumaczenie apelu od organizatorów demonstracji ze strony www.makeamazonpay.org


Axel Springer wyprawia przyjęcie dla Bezosa w centrum Berlina? Przyjdziemy je zepsuć!

24 kwietnia 2018 r. Axel Springer (wydawca znanej gazety „Bild”) organizuje wyjątkową imprezę. Jeff Bezos, szef globalnego sklepu internetowego Amazon i najbogatszy człowiek świata, zostanie uhonorowany nagrodą Springera za jego „wizjonerski model biznesowy” i „talent dla innowacji”.

Nagroda od Springera odwraca uwagę od tego, że Amazon opiera swój wizjonerski model na wyzysku. Sukcesy szefa Amazona są doskonałym przykładem na to, jak praca w cyfrowym kapitalizmie może być coraz bardziej pozbawiona praw i śmieciowa. Amazon udaje, że wszystkim upraszcza życie, tymczasem za jego fasadą ukrywa się: antyzwiązkowa polityka, obniżanie płac, wywieranie presji na pracowników i ich stałe monitorowanie. „Wizjonerski” model wyzysku Bezosa prowadzi do wysokiej zachorowalności, a także psychicznych i fizycznych długofalowych urazów wśród pracowników. „Amazon powoduje choroby” – wołają pracownicy Amazona i to nie tylko slogan, to się dzieje naprawdę.

Amazon to sprawa nas wszystkich – nawet jeśli tam nie pracujemy! Z jednej strony dlatego, że ten model pracy oparty na wyzysku może stać się coraz bardziej powszechny w innych przedsiębiorstwach i sektorach – jeśli polityka zero tolerancji Bezosa i spółki będzie skuteczna. Zatem nie chodzi tutaj tylko o warunki pracy w Amazonie, ale także ogólnie o warunki pracy w XXI w.

Z drugiej strony, dlatego że Amazon należy do „Wielkiej Piątki” internetowych gigantów, jest pionierem w przechwytywaniu dostępu do naszych prywatnych danych osobowych. Nasze preferencje, potrzeby i obawy są dogłębnie analizowane, co umożliwia dostęp do kolejnych sfer naszego życia. Celem jest zbijanie zysków poprzez kształtowanie, a zarazem zaspokajanie naszych potrzeb, tak abyśmy stali się coraz bardziej zależni od tego konglomeratu cyfrowych przedsiębiorstw.

Nie możemy pozwolić, aby Bezos i Springer determinowali naszą przyszłość i nasze potrzeby! Ich przyszłość, w której pracownicy i pracownice pozbawieni są praw, a klienci pojawiają się tylko jako źródło danych, nie jest naszą przyszłością! W Amazonie przecinają się centralne tendencje współczesnego kapitalizmu z oporem przeciwko niemu. Mogą być to mające miejce w tym samym czasie strajki w europejskich centrach dystrybucyjnych i blokady ciężarówek Amazona na drogach dojazdowych. Może być nim hakowanie stron Amazona, aby wstrzymać przepływ danych choćby na krótką chwilę. Może nim być też publiczne demaskowanie wielkiej narracji o tym, że Amazon działa w służbie ludzkości na miarę XXI wieku. Wzywamy Was do różnych strategii oporu! To my tworzymy obraz przyszłości opartej na solidarności! Zmierz się z Jeffem Bezosem i amazońską wizją przyszłości! 

 

Advertisements

24 kwietnia 2018 r. wyjazd do Berlina

Inicjatywa Pracownicza serdecznie zaprasza na wyjazd do Berlina!

Co tydzień managerowie wręczają nam negatywne feedbacki, nawet gdy osiągamy 99% normy – twierdzą, że wystarcza 4 pod rząd lub 6 w roku, aby nas zwolnić. Dlatego gdy Jeff Bezos wkrótce przyjedzie do Europy, 24 kwietnia do Berlina, podążymy za nim, by wręczyć mu setki negatywnych feedbacków – tym razem od nas!

I Ty możesz dać feedbacka naszemu szefowi:

wypisz załączony formularz.

Opisz, co Ci się nie podoba w Amazonie:

normy? czas przerw? zarobki? inne?


Zbieramy Wasze głosy. Razem z nami możesz zawieźć je do Berlina w dn. 24 kwietnia, gdzie odbędzie się protest przed budynkiem, w którym Jeff Bezos będzie odbierał nagrodę za „wizjonerski biznes”.

POJEDŹ Z NAMI DO BERLINA

wyjazd 24 kwietnia z centrum Poznania,

ruszamy autokarem o godz. 9:30 rano,

powrót późnym wieczorem.

Wyjazd jest darmowy.


Zapisy na wyjazd oraz szczegóły:

IPAMAZON@WP.PL tel. 721-852-897

Będziemy także zapisywać na dyżurach,

które odbywają się na dolnej kantynie.

Związek zawodowy INICJATYWA PRACOWNICZA AMAZON

Uwaga o konieczności poprawy

Imię i nazwisko: Jeff Bezos

W ostatnim czasie Twoja praca nie spełnia oczekiwań Twoich pracowników. Ich traktowanie z należytym szacunkiem ma fundamentalne znaczenie dla Twojej firmy.

Ten dokument zawiera szczegółowe informacje o Twoim wyniku oraz wyjaśnia, dlaczego nie spełniasz oczekiwań. Odpowiednio to tego damy Ci negatywny feedback i odczytamy publicznie zastrzeżenia, jakie mają pracownicy, kiedy będziesz w Berlinie 24 kwietnia 2018 r. Feedback odczytany będzie uznany za doręczony.

Bezos_for_feedback

Solidarność ze strajkującą załogą hiszpańskiego Amazona

List poparcia z Polski dla strajkującej załogi hiszpańskiego Amazona

Koleżanki i koledzy z MAD4!

Jesteśmy pod wrażeniem Waszej mobilizacji i determinacji w walce o utrzymanie warunków pracy i płacy. Pragniemy przekazać Wam słowa uznania, solidarności i życzyć powodzenia i wytrwałości w starciu z Amazonem. W 2016 r. 2000 pracowników Amazona w Polsce zagłosowało za strajkiem, lecz nie mogliśmy zorganizować go ze względu na restrykcyjne polskie prawo.

Stanowicie dla nas inspirację dlatego że macie odwagę walczyć o swoje.

W Hiszpanii, w Niemczech, we Francji, w Polsce i w innych magazynach Amazona organizujemy się i walczymy o to samo. Nie godzimy się na wyzysk ze strony garstki najbogatszych, którzy bogacą się dzięki naszej pracy i trwonią pieniądze na zabawki. Odbywa się to kosztem setek tysięcy pracowników magazynowych Amazona na całym świecie i kosztem naszych rodzin – nie chcemy być tanią siłą roboczą!

Mamy wiele podobnych problemów: permanentną kontrolę ze strony przełożonych, niskie zarobki, dużą presję na wydajność. Co tydzień managerowie wręczają nam negatywne feedbacki, nawet gdy osiągamy 99% normy – twierdzą, że wystarcza 4, aby nas zwolnić.

Dlatego gdy Jeff Bezos wkrótce przyjedzie do Europy, 4 kwietnia w Berlinie, podążymy za nim, by wręczyć mu setki negatywnych feedbacków tym razem od nas! Będziemy je w najbliższych tygodniach zbierać wśród pracowników magazynowych w Polsce.

Zapraszamy Was do tego samego, niech Bezos zrozumie, że nie godzimy się na takie traktowanie!

Zapraszamy Was również do udziału w Międzynarodowych Spotkaniach Pracowników Amazona, które organizujemy od 3 lat – kolejne odbędzie się we wrześniu w Niemczech pod Frankfurtem (Bad Hersfeld Amazon FRA). Dzięki tej wymianie mamy informacje z pierwszej ręki, które przydają się do skuteczniejszego organizowania się w naszych magazynach. (Więcej informacji: www.amworkers.wordpress.com).

Życzymy Wam, abyście twardo stali przy swoim i nie ugięli się pod naciskami.

Ciężko pracujemy i Amazon nie daje nam nic za darmo, bo to my, pracownicy i pracownice, wypracowujmy jego niebotyczne zyski. Zasługujemy zatem na godne traktowanie, na całym świecie, bo nie jesteśmy robotami!

W przeddzień Waszego strajku rozdamy w magazynie Amazon POZ1 ulotki przedstawiające Wasze żądania, aby pracownicy w Polsce nie ulegali zwiększonej presji, jeśli Amazon będzie chciał u nas wysyłać paczki, które nie zostaną nadane z Waszego magazynu z powodu strajku. Nie chcemy być łamistrajkami!

Popieramy strajkujących w Amazonie w Hiszpanii!

Bez walki nie licz na lepsze życie!

OZZ Inicjatywa Pracownicza przy Amazon Fulfillment Poland

Poznań, 19 marca 2018

 

Deklaracja końcowa z Międzynarodowego Spotkania Pracowników Amazona – Lipsk, 26-28 stycznia 2018 r.

Pracownicy i pracownice z pięciu magazynów firmy Amazon z trzech krajów oraz osoby ich wspierające spotkały się w Lipsku na szóstym spotkaniu międzynarodowym. Pierwsze z nich miało miejsce w 2015 r. Tym razem rozpoczęliśmy od wyprawy pod magazyn Amazona w Lipsku (LEJ1), gdzie rozdawaliśmy ulotki zatytułowane „Stand-up w obronie naszych wspólnych interesów!” [pracownicy Amazona każdą zmianę rozpoczynają od spotkania „stand-up”].

Program już zwyczajowo zaczął się od podsumowań, co wydarzyło się od czasu naszego ostatniego spotkania w Poznaniu wiosną 2017 r. Później przeszliśmy do wspólnych planów na 2018 r.

Tematem, który przewijał się przez cały weekend była potrzeba dalszego oddolnego organizowania większej liczby osób. Po kilku latach konfrontacji z Amazonem uczestnicy i uczestniczki zgodzili się, że należy zwiększyć wysiłki organizacyjnych na zakładzie i skupić się przełamywaniu podziałów między członkami/członkiniami związku, osobami ujawnionymi/z prezydium związku/reprezentantami związkowymi a resztą pracowników. Musimy wszystkich zaangażować w naszą wspólną walkę.

Podsumowaliśmy również kampanię „Make-Amazon-Pay” (Blokada w Czarny Piątek) w Niemczech. Pracownicy z Niemiec i Polski wyrazili pewną krytykę, ponieważ akcja była w większości organizowana „z zewnątrz”, ale pojawiły się również pozytywne głosy, które podkreślały, że takie działania pomagają zwiększyć presję na Amazon.

Plany na najbliższe miesiące, które omówiliśmy:

  • Akcja „Bezpieczna paczka” – rozpoczęta latem 2017 r. jako kampania wymierzona przeciwko szkodliwemu wpływowi pośpiechu, kontroli i presji na osiągnięcie wysokich celów w magazynach Amazon na zdrowie pracowników. Dni „Bezpiecznej paczki” odbywały się w magazynach Amazon w Polsce, Niemczech i Francji w 2017 r. – i będą kontynuowane w 2018 r.
  • Zdecydowaliśmy się zintensyfikować naszą wymianę informacji na temat wielu spraw sądowych toczących się między pracownikami a Amazonem w różnych krajach. Wiele spraw dotyczy celów/norm, feedbacków i zwolnień, które Amazon wykorzystuje, aby wywierać presję, jak też aby karać aktywistów związkowych za ich zaangażowanie w walkę o lepsze warunki pracy.
  • W dniach 10-12 marca delegacje pracowników/pracownic z Polski i Niemiec wezmą udział w otwartych spotkaniach na temat warunków panujących w magazynach Amazon i na temat działań na rzecz ich poprawy. Spotkania odbędą się w Hamburgu, Kilonii i Bremie (Północne Niemcy).
  • 24 kwietnia szefowi Amazona, Jeffowi Bezosowi zostanie wręczona nagroda od niemieckiego koncernu medialnego Axela Springera w Berlinie. Będzie miała miejsce mobilizacja, która przyjmie go w odpowiedni sposób.
  • Będziemy dalej rozwijać kontakty, które już mamy z pracownikami i osobami wspierającymi w USA, Hiszpanii, Włoszech i Wielkiej Brytanii.

Podobnie jak w trakcie poprzednich spotkań międzynarodowych, wspólna wymiana doświadczeń, debata i wspólny czas w ciągu tych trzech dni były motywujące, poszerzyły naszą perspektywę i pomogły w zaplanowaniu konkretnych działań. Ta rzadko spotykana inicjatywa, bazująca na oddolnej organizacji, przekraczająca związkowe podziały i granice krajów, pomaga nam w naszej codziennej działalności w naszych magazynach, stąd będziemy dzielić się informacjami i rezultatami tej współpracy z resztą kolegów i koleżanek w pracy.

Następne spotkanie odbędzie się w Bad Hersfeld pod koniec września tego roku.

Więcej informacji – zobacz nasz blog https://amworkers.wordpress.com

Amazon: nikt nie chce być trybem w maszynie

Rozmowa przeprowadzona przez Mikołaja Iwańskiego,
opublikowana na stronie Krytyki Politycznej, 24 sierpnia 2017
(http://krytykapolityczna.pl/kraj/amazon-nikt-nie-chce-byc-trybem-w-maszynie)

Praca w Amazonie to codzienne doświadczenie bardzo daleko posuniętej kontroli. Zliczana jest każda minuta, kiedy nie wykonywałeś pracy widocznej dla systemu informatycznego.

Mikołaj Iwański: Niedługo mija trzeci rok, od kiedy w podpoznańskich Sadach działa centrum magazynowe Amazona. Od samego początku jest tam Komisja Zakładowa Inicjatywy Pracowniczej. Ostatnio głośno było w mediach o akcji „Bezpieczna paczka”, którą zorganizowaliście w związku z letnimi promocjami i szczytem sprzedażowym. Na czym ona polegała?

Magda, Inicjatywa Pracownicza: W lipcu w Amazonie odbywa się akcja promocyjna nazywana „Prime Day” – to drugi najbardziej intensywny okres poza świętami Bożego Narodzenia. Zorganizowaliśmy akcję informacyjną skierowaną do pracowników, zwracając uwagę, że w tym trudnym czasie nie należy ulegać presji pracodawcy, tylko pamiętać przede wszystkim o swoim zdrowiu i przepisach BHP. Wzięliśmy też udział w konferencji prasowej, która miała na celu przekazanie informacji o warunkach pracy w Amazonie. Czuliśmy, że w obliczu bardzo intensywnej kampanii reklamowej – billboardy itd. – wspierającej aktualną masową rekrutację konieczne jest opowiedzenie o tym, jak wyglądają warunki pracy w Amazonie z perspektywy pracowników.

Łamanie przepisów BHP nie jest jedynym problemem, z którym spotkają się świeżo przyjęci?

Głównym ich problemem jest to, że zostaną zatrudnieni przez agencję pracy. Jeśli nie sprostają normom narzucanym przez Amazona, bardzo łatwo będzie się ich pozbyć. W praktyce oznacza to, że na przykład wzięcie chorobowego właściwie wyklucza szansę na przedłużenia umowy. Nie mamy dokładnych danych dotyczących rotacji, jednak pracuję w Amazonie od dwóch lat i z setki ludzi, którzy razem ze mną zaczynali, widuję w zakładzie może jeszcze trzy osoby. Zmieniły się też warunki zatrudnienia: po trzymiesięcznej umowie na okres próbny dostaje się roczną umowę na czas określony i dopiero po niej umowę na czas nieokreślony. Zwiększa to czas potrzebny do uzyskania stałej umowy o pracę do około dwóch lat – tymczasem ze statystyk przytaczanych przez naszych kolegów, działaczy związkowych z Niemiec wynika, że średni czas pracy w tej firmie to około trzech lat.

W 2015 byliście w sporze zbiorowym z zarządem Amazona, domagaliście się wówczas m.in. dłuższych grafików, dodatku stażowego, podwyżki płac i zmiany sposobu planowania przerw. Mediacje zostały przerwane przez pracodawcę. Czy wasze działania odniosły jakiś długofalowy skutek?

Faktycznie, po trudnych negocjacjach, w których negowano wszystkie nasze postulaty, zarząd Amazona przerwał wymagany przez prawo etap mediacji, co miało nam uniemożliwić przeprowadzenie strajku ostrzegawczego – skutecznie. W 2016 roku odbyło się referendum strajkowe, w którym wzięło udział 2 tys. pracowników, czyli 30 procent wszystkich zatrudnionych. 98% z nich zagłosowało za, ale to nie wystarczyło. Polskie prawo stawia szereg trudnych do spełnienia wymogów przed organizatorami legalnego strajku. Np. w Niemczech referendum przeprowadza się tylko wśród członków związku, we Włoszech i wielu innych krajach prawo do strajku gwarantowane jest konstytucją, jeśli pracownicy są do tego zmuszeni, po prostu wychodzą na strajk. W Polsce trzeba przejść negocjacje, mediacje, referendum, dochować wszystkich formalności i terminów zgodnie z ustawą i dopiero można myśleć o strajku. Niekiedy mijają miesiące zanim przejdzie się do kolejnego etapu, sytuacja na zakładzie się zmienia, pracownicy są wypaleni prowadzeniem sporu. To szerszy problem – w 2016 r. w całym kraju odnotowano 5 legalnych strajków! Tak było przez wiele poprzednich lat, choć sytuacja na lokalnym rynku pracy nie była zachwycająca. Dopiero w tym roku statystyki się zmieniają. Tylko w pierwszym półroczu zarejestrowano 1,5 tys. strajków, najprawdopodobniej spora część z nich miała miejsce w szkołach. Wzrostowi protestów może także sprzyjać spadek bezrobocia – pracownicy poczuli się pewniej i są gotowi, by walczyć o swoje prawa.

Niemniej firma wprowadziła niedługo później dodatek stażowy, więcej pracowników otrzymało stałe umowy – niestety w ostatnim czasie polityka zatrudnienia znów została oparta na umowach śmieciowych. W 2016 otrzymaliśmy też przyzwoitą premię za szczyt świąteczny. Było to spowodowane m.in. trwającym sporem i nagłośnieniem akcji związkowych. Referendum mimo wszystko pokazało, że 2 tys. osób jest zdeterminowanych do walki o lepsze warunki pracy. Amazon nie mógł pozostać wobec tego obojętny.

Czyli jest możliwe wywieranie presji na pracodawcę i poprawa warunków pracy mimo braku skutecznych narzędzi prawnych?

Od 2015 roku organizujemy Międzynarodowe Spotkania Pracowników Amazona. Pierwsze miało miejsce w Poznaniu. Początkowo uczestniczyli w nich pracownicy Amazona z Polski i Niemiec oraz zorganizowane niemieckie grupy wsparcia pracowników Amazona. Z czasem dołączyli pracownicy z Francji, jesteśmy też w trakcie nawiązywania kontaktów z załogą z Hiszpanii. Mamy kontakt z pracownikami sektora logistyki z Włoch, gdzie regularnie przeprowadzane są akcje protestacyjne. Większość pracowników tej branży we Włoszech to imigranci z Afryki Północnej i Bałkanów – ich doświadczenia są dla nas szczególnie cenne, gdyż przełamując podziały wśród robotników i opierając strategię protestów na logice sieciowej, wywalczyli stabilniejsze warunki pracy oraz wyższe płace.

Te międzynarodowe spotkania pozwalają nam dostrzec różnice, czasem uderzające, w podejściu jednego pracodawcy w różnych krajach. Amazon zawsze operuje na poziomie minimalnych standardów wymaganych przez lokalne prawo pracy i rynek. Koordynacja pomaga nam w przepływie informacji i planowaniu wspólnych akcji – np. w 2015, kiedy strajkowały niemieckie centra Amazona, duża część obciążenia została przerzucona na polskie oddziały. Polscy pracownicy spontanicznie spowolnili pracę, co było pierwszym aktem międzynarodowej solidarności. Również akcja „Bezpieczna paczka”, o której mówiliśmy, miała szerszy zasięg – przeprowadzono ją w centrach w Lipsku i w Saran pod Paryżem. Doświadczenie wielu lat funkcjonowania centrów Amazona w Europie pokazuje, że skuteczne akcje muszą obejmować więcej niż jeden ośrodek – tylko wówczas takie działania jak np. spowolnienie pracy nie mogą zostać łatwo zamortyzowane przez przerzucenie zleceń w inne miejsce.

Wydaje się, że logistyka to wyjątkowo trudne pole do prowadzenia działań proporacowniczych.

Nie jest trudniej niż gdzie indziej. Chociażby doświadczenie włoskie pokazuje, że możliwe jest skuteczne organizowanie się – mamy przecież do czynienia z koncentracją pracowników na relatywnie niewielkich przestrzeniach. Kluczem jest dokładne mapowanie całego łańcucha dostaw – poza centrami magazynowymi mamy też transport, w tym morski, kolejowy, oraz zakłady produkcyjne. Część pracy musi być wykonana w konkretnym miejscu i nie można jej łatwo przenieść na inny kontynent – finalnie logistyka to jednak usługa świadczona dla bardzo konkretnego klienta. Ponadto praca w tej branży ma często charakter prekarny i jest wykonywana przez ludzi niemuszących posiadać kwalifikacji, bardzo słabo opłacanych. To wszystko stwarza perspektywę strategii walk pracowniczych całkowicie innej od dotychczasowych.

Podczas niedawnego szczytu G20 w Hamburgu miała miejsce skuteczna blokada wjazdu do tamtejszego olbrzymiego portu, której skutkiem były wielogodzinne korki i opóźnienia w rozładunku i załadunku tirów. To był bardziej niż symboliczny gest, pokazujący, że wciąż możliwe jest zakłócenie logiki kapitalistycznej poprzez zorganizowany opór. Logistyka z jednej strony wiąże ze sobą masy pracowników, z drugiej posiada wiele wrażliwych punktów, dając tym pracownikom siłę. Można się spodziewać, że w tej branży walki pracownicze zyskają nową dynamikę.

Czy standardy w Amazonie mówią coś o przyszłości polskiego rynku pracy?

Amazon stawia przede wszystkim na skalę działania i wielki szum reklamowy, który ma go przedstawić jako świetnego pracodawcę. Tymczasem na razie wiele innych dużych zakładów zapewnia wyraźnie lepsze warunki pracy. Tym, co naprawdę wyróżnia Amazon, jest przede wszystkim tempo ekspansji. W najbliższym czasie zostaną otwarte dwa dodatkowe centra – i nie jest to przenoszenie zakładów z Europy Zachodniej, ale wynik ekspansji rynkowej. Same relacje pracy są skrajnie podporządkowane logice efektywności, w duchu bardzo surowego tayloryzmu. Co ciekawe, branża logistyczna ma wiele związków z kompleksem militarnym. Amerykański Amazon bardzo chętnie zatrudnia byłych wojskowych na stanowiskach menadżerskich, a szeregowych weteranów jako liderów produkcji, premiując ich doświadczenia z Afganistanu czy Iraku. Praca w Amazonie to codzienne doświadczenie bardzo daleko posuniętej kontroli; kiedy dłużej niż 3 minuty nie wykonujesz pracy widocznej dla systemu informatycznego, np. zaciął ci się dyspenser do taśmy, jest to odnotowywane i sumowane. Każdy taki przestój może być uznany za dodatkową przerwę i złamanie regulaminu pracy. To ogromna presja, bo przecież nawet najlepiej zmotywowany pracownik jest dalej człowiekiem, a nie robotem.

Pracownicy się podporządkowują?

Oczywiście, że nie. Każdego dnia stawiają opór. Nikt nie chce być sprowadzany do roli trybu w maszynie. Dzieje się to za pomocą prostych aktów nieposłuszeństwa – wcześniejszego wychodzenia na przerwy, wolniejszej pracy, niewykonywania części obowiązków, wykorzystywania luk w systemie na własną korzyść, kwestionowania decyzji i poleceń przełożonych, regularnego wychodzenia do toalety, co w wielu działach jest przyczyną sporów z przełożonymi. To niby nic, ale w ten sposób pracownicy walczą o swoją podmiotowość i sprzeciwiają się całkowitemu podporządkowaniu ich życia pracy.

Amazon próbuje też zniechęcić pracowników do korzystania ze zwolnień lekarskich.

Tak, ambicje sprawowania kontroli sięgają również poza zakład pracy. Na początku tego roku niemieccy pracownicy otrzymali możliwość uzyskania premii frekwencyjnej naliczanej za brak absencji w danym zespole. Cel był taki, żeby wzajemnie wywierali na siebie presję, by nie brać zwolnień. W tym samym czasie polski oddział firmy zaczął korzystać z usług zewnętrznej firmy sprawdzającej sposób wykorzystania zwolnień lekarskich. Polega to na wizytach w domu, gdzie nie zawsze są wpuszczani. Przy okazji pracownicy wypełniają ankietę dotyczącą ich opinii o sytuacji w firmie. Firma oficjalnie przyznaje się do wizyt u sąsiadów chorych czy lekarzy wystawiających zwolnienia, co może w przyszłości ich zniechęcić do wysyłania naszych kolegów na chorobowe. Mamy wątpliwości prawne, czy przekazywanie naszych wrażliwych danych osobowych zewnętrznej firmie jest w ogóle zasadne. Działania Amazona mają na celu zastraszenie pracowników, aby nie opuszczali pracy. Tych, którzy idą na zwolnienie, nazywa się wprost oszustami. Dochodzi do tego niewystarczająca ilość urlopu i przerw oraz niskie płace, które nie zawsze wystarczają na korzystanie z takich usług, jak opiekunka do dzieci, gotowe jedzenie, pralnia czy naprawa własnego auta.

Amazon jest bardzo na widoku. Niewielu pracodawców jest w takim stopniu przedmiotem zainteresowania mediów. To efekt pracy waszej komisji.

Amazon wzbudzał duże zainteresowanie, jeszcze zanim rozpoczął działalność w Polsce. To, że udało się zorganizować sprawnie działającą, w miarę liczną komisję w podpoznańskich Sadach, jest sygnałem dla pracowników z innych branż. Amazon robi potężne pieniądze, wykorzystując neoliberalny standard, jaki obowiązuje wciąż w Polsce, oraz neoliberalny język, którym posługuje się większa część polskich elit. Z zasady nie traktuje związków zawodowych jako partnera do rozmów o warunkach wynagradzania i zatrudnienia, woli rozmawiać z pracownikami bez pośredników. W efekcie nasze płace są ustalane na podstawie danych o zarobkach w okolicznych zakładach i w całej branży. Podobnie zresztą jest w innych przedsiębiorstwach.

Średnia płaca w Amazonie wynosi około 2600 zł brutto, czyli jest to kwota trochę wyższa od minimalnej krajowej. Pensje wypłacane są w bardzo niedbały sposób – regularnie zdarzają się niedoszacowania, błędy, otrzymujemy zaniżone kwoty, które dopiero po odwołaniach są wyrównywane. Walka o lepsze warunki pracy i wyższe pensje w takich miejscach jak Amazon ma wpływ na położenie innych pracowników i ogólne standardy pracy. Dlatego musimy się nawzajem wspierać. To jedyny sposób, żeby trwale przerwać spiralę niskich płac i nieprzestrzegania ośmiogodzinnego dnia pracy. Żadna odgórna regulacja zrobiona na poziomie politycznym nie pozwoli na trwałą zmianę.

Billboard Poznań

Werbetafel in Poznań:

Amazon – Ausbeutung ohne Grenzen.

Arbeiter in Polen: 11 Złoty netto pro Stunde, 10 Stunden am Tag

Jeff Bezos: 1.440.000 Dollar pro Stunde, 24 Stunden am Tag

Billboard in Poznań:

Amazon – exploitation without borders

Workers in Poland: PLN 11 net per hour, 10 hours per day

Jeff Bezos: USD 1,440,000 per hour, 24 hours per day

Bezpieczna paczka – pozdrowienia z Lipska

Pozdrowienia z Niemiec dla naszych przyjaciół w Polsce i Francji 

Razem jesteśmy silni! Tylko razem zdołamy zmienić coś w Amazonie!

Drodzy Amazończycy z Polski i Francji,

Wasi koledzy i koleżanki z Niemiec przesyłają Wam pozdrowienia pełne solidarności i życzą powodzenia w akcji „Bezpieczna Paczka” w trakcie Amazon-Prime-Week!

W tym tygodniu miało i wciąż ma miejsce w Niemczech wiele intensywnych strajków w różnych FC. 12 lipca wezwaliśmy do wzięcia udziału w „Bezpiecznej Paczce” również u nas, zanim wyszliśmy na strajk kilka godzin późnej. Chcemy przez to podkreślić, że jesteśmy częścią międzynarodowego ruchu!

Zorganizujemy kolejne akcje „Bezpiecznej Paczki”, dołączą do nas kolejne FC. Chcemy kontynuować naszą współpracę. Nasze zarobki sporo się różnią, ale jedno nas łączy: nasze warunki pracy! Pracujemy według tych samych standardów, na tych samych procesach i zgodnie z takimi samymi procedurami. I nie tylko chcemy dostawać godne zarobki, ale również chcemy pracować w zdrowych warunkach pracy! To wspólne żądanie jest punktem wyjścia dla naszych wspólnych działań. Walczmy dalej razem o zdrowe warunki pracy i sprawiedliwe płace!

Już teraz cieszymy się na kolejne wspólne działania – w tym skoordynowane strajki!

Amazończycy z Lipska (LEJ), Niemcy, zrzeszeni w związku zawodowym ver.di

Bezpieczna Paczka w Amazonie

AMAZOŃCZYKU! Dołącz do akcji „BEZPIECZNA PACZKA”!
10-16 lipca POLSKA – NIEMCY – FRANCJA

Nie przesadzaj z tempem, pracuj bezpiecznie! Amazon wmawia pracownikom, aby mieli obsesję na punkcie klientów. Dlatego, szczególnie w okresie Piniaty, dołóżmy wszelkich starań, aby produkty docierały do nich w idealnym stanie.

Według informacji podawanych przez firmę pomoże nam w tym dokładne przemyślenie każdej wykonywanej w pracy czynności (wskazówki na drugiej stronie). W ten sposób zapewnimy najwyższe standardy, gwarantujące satysfakcję klientów.

Bezpieczna paczka zawiera w sobie dodatkowy, bezcenny ładunek – bezpieczeństwo i zdrowie pracowników. Jedną z najczęstszych przyczyn wypadków przy pracy są POŚPIECH, PRESJA ZE STRONY PRZEŁOŻONYCH I RUTYNA! Pracując jak szaleni zapominamy o instrukcjach, przepisach, ostrożności, zbyt dużym obciążeniu fizycznym, konieczności uzupełnienia płynów, odpoczynku od rutyny. Zapominamy o naszym zdrowiu.

Tymczasem każdej czynności należy poświęcić odpowiednio dużo czasu, by mieć pewność, że została wykonana z zachowaniem wszelkich zasad bezpieczeństwa i jakości. Każdy klient spodziewa się, że jego paczka będzie starannie spakowana – w bezpiecznych warunkach pracy i za godną płacę! Dlatego zachęcamy do udziału w akcji BEZPIECZNA PACZKA! Uczestniczą w niej także pracownicy Amazona z Niemiec i Francji.

Ogłaszamy w tych dniach „safety hours” czyli „bezpieczne godziny”!

Najbezpieczniej pracujących Amazończyków firma powinna nagrodzić. Przy większym zaangażowaniu załogi – nawet wyższą podwyżką!

Pamiętaj! W Amazonie najważniejsze jest bezpieczeństwo i nasze zdrowie, a nie wydajność!


Wskazówki dla wszystkich:

  • nie zapominaj o regularnym piciu wody
  • nie wahaj się iść do toalety
  • wykorzystaj cały czas przerw (15 lub 30 min) na wypoczynek
  • sprawdż MINIMALNE cele dla działu, na którym pracujesz
  • sprawdzaj towar z sześciu stron, jego stan, ilość zapakowanych sztuk itd.;
  • czytaj każdy kod kreskowy i sprawdzaj zgodność produktu z opisem na ekranie
Pack/Rebin/AFE:
  • nie pracuj na nieprzystosowanym do tego stanowisku
  • jeśli brakuje Ci kartonów, papieru, towaru lub zalegają obok Ciebie gotowe paczki, zapal andon i czekaj
  • nie pozwalaj na zastawanie stanowiska totami
  • nie pobieraj totów z innych linii
  • gdy zrebinujesz cały wózek i masz gotową ściankę włącz andon i czekaj
  • na AFE pobieraj large z tylnich ścianek pojedynczo, aby nie wpadły Ci z rąk
Pick/ ICQA:
  • zachowaj dystans między wózkami, poruszaj się spokojnie, pamiętaj o zachowaniu zasad pierwszeństwa na wieży
  • zamknij tot, kiedy tylko robi się ciężki
  • zgłaszaj przeładowane lokalizacje
  • nie odkładaj produktów z „pralek” na podłogę podczas liczenia
  • zachowaj odpowiednią postawę przy noszeniu totów
Stow:
  • zachowaj odpowiedni dystans między wózkami
  • szukaj odpowiedniego miejsca dla ciężkich przedmiotów
  • stosuj się do zasad odnośnie pierwszeństwa na wieży
Ship/Dock:
  • bezpiecznie transportuj paczki i palety po magazynie lub do ciężarówek
  • używaj wózka tylko wtedy, gdy jesteś na niego zalogowany
  • gdy masz problemy techniczne, nie używaj paleciaka ani wózka, zawołaj przełożonego
Receive:
  • jeśli kartony są cięższe niż 15 kg, zgłoś to asystentowi linii
  • kartony wazące między 12 a 15 kg powinny mieć naklejkę „ciężka paczka” („heavy box”) i nie powinny ich podnosić kobiety
  • zgłaszaj, jeśli z górnego lub dolnego taśmociągu wypadają puste bądź pełne kartony

Międzynarodowe Spotkanie Pracowników Amazona

Pracownicy i pracownice Amazona z Niemiec, Polski i Francji zapraszają na Międzynarodowe Spotkanie Pracownicze w dn. 21-23 kwietnia 2017 r. w Poznaniu

Jest to kontynuacja międzynarodowej wymiany pomiędzy osobami zatrudnionymi w magazynach Amazona, na temat codziennego trudu pracy i codziennej pracowniczej walki. Od 2015 r. przedstawiciele załogi z Niemiec, Polski i Francji spotkali się już kilka razy. Wymiana ta doprowadziła do wspólnych akcji: rozdawania ulotek na temat żądań z innych krajów, wsparcia podczas strajku, dzielenia się informacjami w lokalnych mediach, jak też po prostu otrzymania pozytywnych inspiracji dla uczestników/uczestniczek.

Na spotkanie zapraszamy wszystkich zatrudnionych w Amazonie bez względu na kraj pochodzenia jak też na to, do którego związku zawodowego należą (czy nie należą do żadnego). Na co dzień jesteśmy powiązani poprzez cyrkulację towarów, stąd musimy dzielić się naszymi doświadczeniami pracy i samoorganizacji. Mamy wspólne problemy: niestabilne zatrudnienie, agencje pracy, presja na wyniki i feedbacki, permanentna kontrola poprzez skanery i komputery itd.

Drodzy pakerzy, pikerzy, receiverzy, stowerzy, załogo z docków i shipów – czas na spotkanie „All-hands”, tym razem w interesie nas samych, a nie firmy. Dobrze wiemy, że jeśli chcemy wygrać z Amazonem, musimy działać międzynarodowo.

Kwestie organizacyjne:

Zaczynamy spotkaniem otwartym w piątek 21 kwietnia, o godz 19:00.

W sobotę 22 kwietnia spotkanie zacznie się o godz. 9:00 i potrwa przez cały dzień. Wieczorem planujemy integrację „have fun, make history (no work)” (przerobione amazońskie hasło reklamowe, co znaczy „dobrze się baw, twórz historię (po/bez pracy)”

W niedzielę 23 kwietnia, w godzinach przedpołudniowych omówimy kwestie organizacyjne i techniczne dot. dalszej współpracy.

Jako że w spotkaniu wezmą udział goście z zagranicy, spotkanie będzie prowadzone w języku polskim, angielskim, niemieckim, francuskim z udziałem tłumaczy.

Kwestie finansowe:

Udział w spotkaniu jest oczywiście darmowy, jeśli ktoś potrzebuje noclegu w hostelu, prosimy o jak najszybszy kontakt: amaworkers@openmailbox.org

Więcej informacji oraz tłumaczenia tego zaproszenia na język francuski, niemiecki, angielski, słowacki znajdziesz tutaj:

https://amworkers.wordpress.com